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    市国资委党委书记、主任陈祖信调研公交集团
    发布时间:2019-07-09

        7月9日上午,市国资委党委书记、主任陈祖信带领国资委相关部门负责人到公交集团调研。集团公司全体领导班子成员,集团相关部门负责人参加了会议。

     

     

     

        在调研会上,董事长尹天兵汇报了集团公司上半年主要工作:以便民利民为己任,打造高质量高效率公交网络格局;以降本增效为核心,提升企业经营管理水平;以盘活资产为指针,推进经营和建设板块跨越发展;以改革创新为动力,促进企业转型升级、创新发展;以从严治党为抓手,进一步发挥党建引领作用。

     

     

     

        并提出了下步改革发展思路,一是加大管理力度,提高企业经营效率。在公交运营主业方面,要全面调整公交线网布局,全面调整运营组织方式,全面调整保修体制,全面调整管理模式;经营性业务方面,要做大做强广告业务,深化大数据应用,发展教育培训科研资源。二是加强绩效考核,形成激励约束机制。不断完善企业内部绩效管理与考核,不断推进企业文化建设。三是推进场站开发,增强投融资能力。实施场站复合型智能化管理,积极推进公交场站综合开发、复合利用工作,稳步推进场站建设工作。同时,针对公交企业成本规制相关政策以及国有企业改革和发展问题等提出了具体建议。

     

     

        市国资委党委书记、主任陈祖信听取了董事长尹天兵的汇报后,肯定了公交集团今年以来在改革发展中所做的工作。他指出,国企国资改革正大张旗鼓往前推进,要严格遵照市委、市政府要求,从国资委角度来说,国资监管要做到监督有能力,服务有水平。国资监管目的就是营造一个创造一流企业,培育优秀企业家的氛围,把企业做强、做优、做大。

     


     

     

        他提出,混合所有制改革就是把国资国企的优势资产拿出来招商引资,以存量和增量,把企业做大做强。要创新机制体制,改出制度优势、机制优势和绩效优势。要积极与政府协商,整合资源,工作有特色、有亮点,最终实现企业效益最大化。要改革内部的运行机制,切合企业实际,使公交运营方式多样化,服务方式多样化。公交集团要努力创新机制改革,转变运营思维,降本增效,做到债务和资源之间的平衡。要充分利用现有资源,场站、维修点等,创新服务,在保证安全前提下,引进新事物,为城市提供更好的服务,确保资源利用高效化。利用大数据平台,监测线路的实时变化和数据更新,有效的匹配高峰和平峰车辆,降低成本。


    资料来源:集团公司党群工作部
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